Le cours se penche sur l'entreprise "BambuArt Burundi" spécialisée dans la production et vente d'articles en bambou. Située à [ville spécifique], Burundi, l'entreprise vise à répondre à la demande locale et internationale. Elle ambitionne d'être une référence au Burundi. Les produits varient de paniers, chapeaux, à tapis en bambou. Le plan de production est bien structuré, du choix de la matière première jusqu'à la conception finale, manuelle ou mécanique. Une importance est accordée à l'analyse de marché, tant local qu'international, définissant ainsi des stratégies de marketing précises. Le plan financier détaille les investissements, coûts, et seuil de rentabilité. Une structure organisationnelle claire avec des rôles bien définis facilite la gestion. Les risques opérationnels et marchands sont également étudiés. Trois phases détaillent la mise en œuvre du projet. En conclusion, une adaptabilité régulière est prévue en fonction de l'évolution du marché.